醫(yī)聯(lián)體是松散式醫(yī)療協(xié)作聯(lián)合體，主要實現(xiàn)中心醫(yī)療機構(gòu)與基層醫(yī)療機構(gòu)間的醫(yī)療協(xié)作、協(xié)同診療；而醫(yī)共體是緊密型的一體化機構(gòu)，除形成上下聯(lián)動的協(xié)同診療體系外，范圍內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)的人財物統(tǒng)一集中管理、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)一集中管理，基層醫(yī)療機構(gòu)成為中心醫(yī)療機構(gòu)的一個分支，中心醫(yī)院的管理理念全部下沉到基層醫(yī)療機構(gòu)。

烏蘭浩特市醫(yī)共體，是以“烏蘭浩特市醫(yī)院為龍頭，市轄區(qū)范圍內(nèi)的13個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，各衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)”的市、社區(qū)、鄉(xiāng)村一體化機構(gòu)。

烏蘭浩特市醫(yī)共體，主要建設(shè)內(nèi)容如下：

（一）將逐漸完善醫(yī)共體縣鄉(xiāng)村一體化管理、運行和評價等機制，重點探索并完善一體化人財物集中管理、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)一管控、醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同管理等方面的機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)等內(nèi)容。

（二）強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，促進公立醫(yī)療機構(gòu)強化公益性質(zhì)。

（三）逐漸形成公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分級分工的片區(qū)化醫(yī)療服務(wù)格局，整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源，實現(xiàn)各級醫(yī)療機構(gòu)縱向資源流動，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體運作效率，促進醫(yī)生和患者向基層下沉，提高基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。

（四）促進分級就診模式的全面落實。明確中心醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的功能定位，通過建立重點?？茖诜龀?、雙向轉(zhuǎn)診綠色通道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和遠程醫(yī)療機制，提高醫(yī)療服務(wù)的協(xié)調(diào)性、連貫性、整體性。

（五）通過醫(yī)共體一體化協(xié)同服務(wù)平臺，建立基于互聯(lián)網(wǎng)+的智慧醫(yī)療，在原有線下被動人工醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下主動智能健康管理模式，形成在區(qū)域范圍內(nèi)，實現(xiàn)患者的院前、院中、院后貫穿患者全生命周期的主動健康管理服務(wù)。