科右前旗人民醫(yī)院始建于1947年，與內(nèi)蒙古自治區(qū)同齡，迄今已有70年發(fā)展歷程。幾十年來經(jīng)過幾代人的不懈努力，醫(yī)院已發(fā)展成為集醫(yī)療、教學、科研、預防、康復和保健為一體的二級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有職工743人，設有臨床科室29個，醫(yī)技科室11個，行政、后勤科室17個。醫(yī)院占地面積74327平方米，總建筑面積55026平方米，開放床位746張。
目前，我院平均日診量1000于人次；平均在院患者500于人次；日平均手術20于臺次。
在2017年新系統(tǒng)上線后，我院采用了藥品異步動態(tài)聯(lián)動庫存的管理模式徹底解決了以上問題。下面，對比一下發(fā)藥減庫存、收費減庫存、異步動態(tài)聯(lián)動庫存三種方式的區(qū)別。
傳統(tǒng)發(fā)藥方式中，發(fā)藥減庫存的弊端：1.可能出現(xiàn)藥房發(fā)藥時庫存不足；2.藥品庫存變化與實際收入確認產(chǎn)生時間差：
如，藥房有某藥品10支，A區(qū)醫(yī)生，看到系統(tǒng)中顯示此藥品數(shù)量為10，開醫(yī)囑使用7支，此時實物仍在藥房，由于未到發(fā)藥時間，不減庫存，系統(tǒng)仍顯示10支；此時B區(qū)醫(yī)生看到系統(tǒng)中此藥品數(shù)量為10支，也開單使用了6支，系統(tǒng)正常操作成功；結果到了發(fā)藥時間時，共需13支藥品，而系統(tǒng)只有10支，系統(tǒng)庫存不足，無法完成正常發(fā)藥。
傳統(tǒng)發(fā)藥方式中，收費減庫存的弊端：1.藥房實際庫存與系統(tǒng)顯示庫存不一致，藥品庫存控制管理困難；2.可能出現(xiàn)無法劃價記賬的情況：
如，藥房有某藥品10支，A區(qū)醫(yī)生，看到系統(tǒng)中顯示此藥品數(shù)量為10，開醫(yī)囑使用7支，此時護士未查對醫(yī)囑和劃價記賬，不減庫存，系統(tǒng)仍顯示10支；此時B區(qū)醫(yī)生看到系統(tǒng)中此藥品數(shù)量為10支，也開單使用了6支，系統(tǒng)正常操作成功，A區(qū)護士查對醫(yī)囑收費記賬，系統(tǒng)減去7支，還剩3支，B區(qū)護士查對醫(yī)囑收費記賬時，由于系統(tǒng)只有3支，記賬失敗。
異步動態(tài)聯(lián)動庫存處理方式是將臨床與藥房聯(lián)合起來異步動態(tài)庫存管理的模式。
如，藥房有某藥品10支，A區(qū)醫(yī)生，看到系統(tǒng)中顯示此藥品數(shù)量為10，開醫(yī)囑使用7支，此時護士在查對醫(yī)囑或記賬時，系統(tǒng)自動處理聯(lián)動庫存值，使其它醫(yī)生在系統(tǒng)中只能看到3支的聯(lián)動庫存數(shù)量，此時藥房系統(tǒng)仍然顯示實際庫存10支，只有當藥房發(fā)藥后，藥房系統(tǒng)顯示3支的實際庫存；如圖：
藥房顯示實際庫存1300支；醫(yī)生工作站顯示異步動態(tài)庫存1258支；其中42支藥品已經(jīng)被其他科室開出。
