三明作為全國醫(yī)改的先進(jìn)地區(qū)，近年來有何新的突破？各省在借鑒“三明經(jīng)驗(yàn)”基礎(chǔ)上又有哪些創(chuàng)新和探索？

改革是“接力賽”。近年來，三明在鞏固提升原有改革成效的同時，朝著“大健康”方向再出發(fā)、再探路，著力構(gòu)建全民健康保障新體系。

一是壓實(shí)縣域醫(yī)共體的責(zé)任，確保群眾健康“有人管”。整合縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生資源，推進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)人、財(cái)、物等一體化管理，為全方位做好縣域健康服務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

二是完善健康服務(wù)保障機(jī)制，做到醫(yī)共體“愿意管”。通過縣域醫(yī)?；鸫虬Ц丁⑻剿靼唇】悼冃〕甑膷徫荒晷街频?，激勵縣域醫(yī)共體全面守護(hù)百姓健康。

三是提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，力求“管得好”。結(jié)合實(shí)施國家公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目，做強(qiáng)市內(nèi)3家省級區(qū)域醫(yī)療中心。

改革也是“團(tuán)體賽”。我們在推廣“三明經(jīng)驗(yàn)”的同時，立足實(shí)際探索更多創(chuàng)新措施。例如：針對住院陪護(hù)難的問題，按照財(cái)政、醫(yī)保、患者各負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的原則，完善醫(yī)療護(hù)理員制度，試點(diǎn)地區(qū)患者陪護(hù)費(fèi)用明顯下降；針對群眾看病煩的問題，創(chuàng)新開展家庭病床、互聯(lián)網(wǎng)+中藥配送等便民服務(wù)；針對重復(fù)做檢查的問題，全面推行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。同時，我省福州市“積分制”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、南平市全民健康網(wǎng)格化管理、莆田市醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建設(shè)“聯(lián)合病房”、安溪縣線上打造“云總院”與線下組建醫(yī)共體相結(jié)合等，都取得積極成效。謝謝！

各地在醫(yī)共體建設(shè)方面有什么突出特色和改革措施？有哪些經(jīng)驗(yàn)和做法值得學(xué)習(xí)借鑒？

我們鹽城的東臺市探索建設(shè)緊密型縣域醫(yī)共體，通過一段時間的運(yùn)行，取得了明顯成效，主要有以下幾個方面：

一是強(qiáng)化信息賦能，打造縣域醫(yī)療“一條鏈”。成立醫(yī)共體運(yùn)營機(jī)構(gòu)，通過數(shù)字化手段，打造區(qū)域檢驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)心電、影像云診、智慧急救、遠(yuǎn)程會診、集中審方、健康隨訪、醫(yī)護(hù)調(diào)度、藥物配供、消毒供應(yīng)“十大中心”，將縣鎮(zhèn)村聯(lián)合起來，集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，讓百姓在鎮(zhèn)村就能享受到縣醫(yī)院的同質(zhì)化服務(wù)。

二是強(qiáng)化預(yù)防為主，織密健康管理“一張網(wǎng)”。圍繞高血壓、糖尿病、呼吸系統(tǒng)疾病等常見多發(fā)疾病，我們組建了10個專病小組，覆蓋到341個村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)行跟蹤健康管理，實(shí)現(xiàn)疾病早篩查、早診治。推行醫(yī)保基金縣域總額預(yù)算管理、結(jié)余留用等舉措，充分調(diào)動了各方的積極性。

三是強(qiáng)化效果導(dǎo)向，推動評價(jià)考核“一盤棋”。建立以“四方滿意、群眾健康、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力、運(yùn)行效率”為主要內(nèi)容的評價(jià)體系，考核結(jié)果與醫(yī)?；稹⒖冃ЧべY總量及負(fù)責(zé)人薪酬進(jìn)行掛鉤，激勵與約束并重，保證了醫(yī)共體高效運(yùn)行。

同時，我們在全市面上推廣東臺市經(jīng)驗(yàn)，制定了一個三年行動方案，今年主要在5個有條件的縣（市、區(qū)）進(jìn)行推廣；到2025年底，形成規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制；到2026年底，我們要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。通過三年努力，全面提高基層醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平，實(shí)現(xiàn)全市基層門診量占比達(dá)68%，縣域內(nèi)醫(yī)?；鹗褂谜急让磕晟仙?~2個百分點(diǎn)，真正達(dá)到“大病不出市、小病就近看、未病共同防、群眾更健康”的目標(biāo)。謝謝！

請問作為智慧城市建設(shè)試點(diǎn)和公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范城市，在學(xué)習(xí)三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的過程中，如何以數(shù)字化賦能改革，讓老百姓看病就醫(yī)更加便捷？

謝謝這位記者，宜昌堅(jiān)持因地制宜學(xué)三明。充分發(fā)揮數(shù)字賦能醫(yī)改的作用，緊扣“精準(zhǔn)”目標(biāo)，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓群眾少跑腿。

一是“精準(zhǔn)監(jiān)管”助力政務(wù)協(xié)同。打造區(qū)域一體化健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心，聯(lián)通各級醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對接公安、民政等部門信息，實(shí)現(xiàn)全市衛(wèi)生資源、醫(yī)療服務(wù)等數(shù)據(jù)的互通共享，讓行業(yè)管理更加高效。比如，在應(yīng)對甲流等突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，政府通過大數(shù)據(jù)分析可視化平臺，實(shí)時調(diào)度全市的床位、車輛、設(shè)備、應(yīng)急物資，有力地應(yīng)對了多次疫情。

二是“精準(zhǔn)服務(wù)”強(qiáng)化醫(yī)防融合。加強(qiáng)醫(yī)療信息與公共衛(wèi)生信息的互聯(lián)互通，一方面實(shí)現(xiàn)各類疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療。另一方面通過自動推送居民疾病診斷信息，尤其是慢性病信息到居民居住地的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，保證了健康管理服務(wù)的連續(xù)性。比如，市民一旦被確診糖尿病，那么他居住地的家庭醫(yī)生就能很快掌握相關(guān)信息，及時地上門開展健康訪視、用藥指導(dǎo)等服務(wù)。

三是“精準(zhǔn)惠民”改善就醫(yī)體驗(yàn)。打造一系列精準(zhǔn)惠民的場景應(yīng)用。為全市12萬名80歲以上老年人建立“120”生命綠卡，老人在撥打“120”時，系統(tǒng)會自動識別信息并智能派車，這樣我們的老人就不會因?yàn)楸硎霾磺宥诱`病情。實(shí)施慢性病電子處方流轉(zhuǎn)，慢性病患者可線上開具處方，再到就近的藥店買藥，納入醫(yī)保報(bào)銷，患者用藥會更加便利。謝謝！

請問人口眾多的山區(qū)如何完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，從而更好地滿足群眾看病就醫(yī)需求？

感謝您對山區(qū)百姓民生福祉的關(guān)心。貴州省是全國唯一沒有平原的省份，遵義市山區(qū)丘陵占比很大，平壩很少，鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障難度很大。為了滿足山區(qū)群眾看病就醫(yī)的需求，我們堅(jiān)持以基層為重點(diǎn)，構(gòu)建“市優(yōu)、縣強(qiáng)、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)”的衛(wèi)生服務(wù)體系。在城區(qū)，以市級醫(yī)院為引領(lǐng)，組建了3個城市醫(yī)療集團(tuán)，帶動區(qū)級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力和水平提升。在縣域，由縣級公立醫(yī)院為龍頭，依托服務(wù)能力較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)52個縣域醫(yī)療次中心，結(jié)合人口聚集程度，在較大的村規(guī)劃建設(shè)100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院，讓群眾不出村、少跑路，就可就近享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)建成了65個，應(yīng)該說效果非常明顯。

為了提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，遵義市實(shí)施“三大舉措”強(qiáng)化基層人才隊(duì)伍建設(shè)。一是壯大人才隊(duì)伍。新進(jìn)村醫(yī)招聘納入縣級公開招聘計(jì)劃，實(shí)行“縣招鄉(xiāng)管村用”，全市已招聘113名村醫(yī)，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制人員管理，穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍。二是強(qiáng)化待遇保障。從2021年起，全市村醫(yī)定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每月提高200元，為符合參保條件的在崗村醫(yī)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，已有789名到齡退出崗位村醫(yī)享受社保養(yǎng)老，切實(shí)解決后顧之憂。三是提升服務(wù)能力。依托粵黔東西部醫(yī)療協(xié)作項(xiàng)目，我們和負(fù)責(zé)幫扶遵義的珠海市一道，從2022年起組織全市村醫(yī)分批次的輪訓(xùn)，目前已經(jīng)達(dá)到了5000余人次，基層服務(wù)能力和同質(zhì)化服務(wù)水平大大提升。謝謝！

以公立醫(yī)院綜合改革為切入點(diǎn)是三明醫(yī)改的重要經(jīng)驗(yàn)。請問，各地在推動公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展，滿足人民群眾更高水平的健康服務(wù)需求方面有哪些做法？

謝謝您的提問。近年來，宜昌市聚焦群眾健康獲得感，全力推動公立醫(yī)院改革和高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的供給能力。

一是有特色。全面整合全市實(shí)力最強(qiáng)的兩家醫(yī)院，打造心血管、骨科、呼吸等一批特色專科，為群眾提供高水平的醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與大專院校融合發(fā)展，建立科研合作平臺52個，堅(jiān)持科教研協(xié)同的特色發(fā)展模式。打造基層血透室、基層靜脈溶栓治療等特色服務(wù)，讓群眾在家門口就能看病。

二是有活力。深化醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革。建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)。積極推動藥品耗材集中采購，2023年集采節(jié)約醫(yī)保資金2.3億元，減少患者的醫(yī)療費(fèi)用支出4.2億元。對高精尖缺的?？迫瞬砰_辟“綠色通道”，累計(jì)引育博士311人、享受國務(wù)院特殊津貼專家4名，為宜昌醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展注入活力。

三是有溫度。從患者角度出發(fā)，患者入院后可以提供代患停車、志愿者陪診、床邊理發(fā)等服務(wù)，對代謝性疾病、腫瘤等患者，還加強(qiáng)營養(yǎng)配餐指導(dǎo)，將便民惠民服務(wù)落到細(xì)處、實(shí)處。開展“讓醫(yī)生當(dāng)一天病人”換位體驗(yàn)活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，取得了良好的效果。謝謝！

緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)對公立醫(yī)院發(fā)展提出了更高要求，各地在發(fā)揮醫(yī)共體牽頭醫(yī)院方面做了哪些努力？

公立醫(yī)院作為緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主力軍，我們始終聚焦“三個轉(zhuǎn)變”來推進(jìn)。

一是從強(qiáng)硬件向強(qiáng)內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。為了解決群眾看病就醫(yī)急難愁盼問題，我們實(shí)施公立醫(yī)院內(nèi)涵提升工程，并納入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，大力支持臨床團(tuán)隊(duì)發(fā)展，建成重點(diǎn)?？?56個，醫(yī)療技術(shù)水平得到了很大提升，人民群眾對醫(yī)院和醫(yī)生更加信任。比如原來肺癌、胃癌的很多患者，以前得了重病以后，很多都是到外地醫(yī)院看病?，F(xiàn)在我們內(nèi)涵提升以后，很多老百姓都非常愿意留在本地進(jìn)行治療，一方面老百姓更便捷更方便，另一方面他們的醫(yī)療費(fèi)用得到大大的節(jié)約。每年還組織一批臨床骨干外出研學(xué)進(jìn)修，不斷提升自身綜合能力，讓龍頭醫(yī)院更有能力牽好頭，不斷滿足群眾就地就近醫(yī)療需求。

二是從管醫(yī)院向管體系轉(zhuǎn)變。我們依托數(shù)字化醫(yī)共體“十大中心”，整合縣域內(nèi)檢查檢驗(yàn)、救治診斷、院外服務(wù)，系統(tǒng)重塑縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療資源，統(tǒng)一了人員、技術(shù)、管理、服務(wù)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，推動縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化。同時，我們又選派了牽頭醫(yī)院391名專家，支援了163家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對口幫扶全覆蓋，讓群眾在家門口更有“醫(yī)”靠。

三是從重救治向重防治轉(zhuǎn)變。我們進(jìn)一步建強(qiáng)胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重新生兒救治中心等“五大中心”，推動牽頭醫(yī)院多學(xué)科聯(lián)合診療發(fā)展，提高疑難重癥救治能力。同時，我們聚焦高血壓、糖尿病等常見病、多發(fā)病，組建專病小組，推動預(yù)防、篩查、診斷、隨訪、管理一體化服務(wù)，醫(yī)務(wù)人員、全科醫(yī)生及其團(tuán)隊(duì)主動向群眾進(jìn)行健康宣教，普及健康知識，健康關(guān)口進(jìn)一步前移。2023年全市居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到了35.4%，群眾健康得到了更好保障。謝謝！

公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的主體。請問各省在推廣三明經(jīng)驗(yàn)、深化公立醫(yī)院改革，推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方面主要有哪些措施？

謝謝這位記者提問，近年來，福建出臺了推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案等舉措。

一是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉。實(shí)施8個國家級、13個省級區(qū)域醫(yī)療中心以及高水平醫(yī)院、高水平臨床專科等建設(shè)項(xiàng)目，助力大病重病在本省解決，去年我省國家區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目醫(yī)院共開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新服務(wù)276項(xiàng)，其中填補(bǔ)省內(nèi)空白60項(xiàng)；今年一季度快報(bào)數(shù)顯示，我省醫(yī)?；颊呤∮蛲庾≡喝舜握急容^上年有所下降。

二是改革完善公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。加大政府辦醫(yī)投入力度，2023年財(cái)政撥款占公立醫(yī)院總費(fèi)用的比例達(dá)到17.2%，比2015年我省推進(jìn)省域綜合改革之初相比提升了7.4個百分點(diǎn)。建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動態(tài)調(diào)整機(jī)制，按照總量控制、有升有降的原則，逐步優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，2023年全省公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比34.7%，比2015年提升了10個百分點(diǎn)。

三是強(qiáng)化人才支撐保障。制定衛(wèi)生健康高層次人才隊(duì)伍建設(shè)五年行動計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)軍人才、中青年骨干人才等培養(yǎng)，柔性引進(jìn)高層次人才團(tuán)隊(duì)30個，評選認(rèn)定衛(wèi)生健康突出貢獻(xiàn)專家等省級高層次人才476名。

四是促進(jìn)醫(yī)療降本增效。完善藥品耗材及大型設(shè)備集采常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)智慧醫(yī)療、醫(yī)保智能審核、藥品耗材溯源等信息技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建醫(yī)?；鸢踩褂玫娜湕l監(jiān)管閉環(huán)，用好群眾的“看病錢”“救命錢”。通過努力，我省公立醫(yī)院門診、出院患者和員工滿意度分別為全國第3、第2、第3，疑難復(fù)雜疾病診療能力穩(wěn)步提升。謝謝！

縣域醫(yī)共體建設(shè)是推動分級診療制度建設(shè)的重大舉措。請問各地在緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)上探索出了哪些做法？

感謝您對縣域醫(yī)共體改革的關(guān)心。作為整體推進(jìn)縣域醫(yī)共體改革試點(diǎn)城市，遵義市因地制宜，構(gòu)建了縣級醫(yī)院帶動中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院帶動一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)新模式，在醫(yī)共體內(nèi)實(shí)行人財(cái)物統(tǒng)一管理，進(jìn)一步推動縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。2023年，全市中級以上職稱的醫(yī)生下沉達(dá)到了1221人次，基層門診率占比達(dá)到了57.4%，縣域內(nèi)住院率占比達(dá)到了77.4%。

一是建強(qiáng)“龍頭”和“次中心”。實(shí)施“縣級醫(yī)院綜合能力提升工程”建強(qiáng)牽頭醫(yī)院，全市12家縣級牽頭醫(yī)院已達(dá)到三級醫(yī)院水平。依托原有中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃片建強(qiáng)縣域醫(yī)療次中心，對上承接縣級醫(yī)院，對下輻射帶動片區(qū)內(nèi)的共同發(fā)展。比如：過去需要到縣醫(yī)院才能做的膽囊切除術(shù)，現(xiàn)在在習(xí)水縣溫水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院就近實(shí)行了微創(chuàng)手術(shù)治療。

二是完善醫(yī)保支付激勵機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，實(shí)行“總額包干、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的辦法，基層病種從37種增加到94種，逐步實(shí)現(xiàn)同病同價(jià)，引導(dǎo)患者到基層就診，促進(jìn)分級診療，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

三是促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互通共享。我們建設(shè)了遵義市縣域醫(yī)共體信息化平臺，推動縣鄉(xiāng)村信息互通、數(shù)據(jù)共享。利用信息化平臺開展遠(yuǎn)程診療，農(nóng)村患者在村衛(wèi)生室就可以享受到縣級醫(yī)院的診療服務(wù)，患者看病就醫(yī)更加便捷。謝謝！

現(xiàn)階段，再次強(qiáng)調(diào)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)是有哪些考慮？下一步如何繼續(xù)推進(jìn)？

謝謝您的問題，三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)是在長期改革實(shí)踐中探索、形成和發(fā)展起來的，經(jīng)得起理論推敲和實(shí)踐檢驗(yàn)。近年來，各地在實(shí)踐中又進(jìn)一步拓展和豐富了三明醫(yī)改的內(nèi)涵，出現(xiàn)一批因地制宜學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的典型，形成了符合東中西部不同省情、市情的多樣化的醫(yī)改路徑。今天再強(qiáng)調(diào)的三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，是以三明為代表的一批深化醫(yī)改典型地市和典型經(jīng)驗(yàn)的概括和總結(jié)，同時也是對新形勢下深化醫(yī)改工作的再強(qiáng)調(diào)、再推進(jìn)。要繼續(xù)發(fā)揮好這些典型地區(qū)的示范帶動作用，做到學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。希望我們媒體朋友加大對這些典型地區(qū)的宣傳和報(bào)道。

下一步，要堅(jiān)定改革的信心和勇氣，鞏固強(qiáng)化已經(jīng)實(shí)踐證明有效的舉措，在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)一步加大攻堅(jiān)力度。

一要統(tǒng)籌緊密型醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)字化賦能醫(yī)改，以基層為重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)體系能力和水平，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的健康獲得感。

二要推動公立醫(yī)院薪酬制度改革，加快建立體現(xiàn)崗位職責(zé)和技術(shù)勞動價(jià)值的薪酬體系，使我們醫(yī)務(wù)人員薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)更加符合公益性的導(dǎo)向，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。

三要以醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)城市、試點(diǎn)省份以及公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范城市為重點(diǎn)，持續(xù)深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系，優(yōu)化醫(yī)院的收支結(jié)構(gòu)。

四要加快推動藥品耗材集中帶量采購提速擴(kuò)面，形成國家集采和省級聯(lián)動采購格局。針對不同級別的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，不同類別的醫(yī)療服務(wù)以及不同的病種，確定適宜的支付方式和支付標(biāo)準(zhǔn)，同時要將村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，充分考慮疾病的復(fù)雜程度，細(xì)化完善政策，更好發(fā)揮激勵和約束作用。

同時，推廣福建三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)更重要的核心就是要學(xué)習(xí)三明“敢為天下先”的改革精神，所以我們也是要鼓勵各地因地制宜探索推進(jìn)，不能百城一面，不能生搬硬套，各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際探索創(chuàng)新。

謝謝，今天的發(fā)布會，幾位嘉賓圍繞“推廣福建三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)”這一主題回答了大家提出的問題，再次感謝各位。后續(xù)我們還將圍繞“推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，護(hù)佑人民群眾生命健康”主題系列召開新聞發(fā)布會，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注。

今天的發(fā)布會到此結(jié)束，謝謝大家！